是什么造就了领导者？优秀领导者是如何炼成的？

我们的领导人，无论年轻还是年老，都拥有的一项关键资产是他们的适应能力。

这种经历新经历、找到积极意义并将其融入生活的能力，实际上是领导者和任何一个过着幸福生活的人所共有的一项标志性技能。

01 是什么造就了领导者

乐观是健康心理学家所说的“坚韧”的一个组成部分，它是使人持续成功的一系列人格特征之一。其他品质还包括毅力、自信等。其实，领导者也有很多“才貌美”。

这只是其中一个品质，就像味道一样，你很难把它细分成更小的成分。但是，能够权衡混乱的事实，即使这些事实像不同圈子的人如何解读一个手势那样微妙，也是真正领导者的特征。

02 如何定义好的领导力?

在结束我们对领导力模型的介绍之前，我们需要说明一个从我们的研究中产生的最激动人心的想法。我们发现，每一个继续扮演领导角色的书呆子都有一种决定性的、重要的品质，叫做幼态。

查一下“赤子态”，这是一个动物学术语，意思是“成年期的少年特征”。裸露远比看上去年轻深刻得多，尽管这常常是其中一部分。

童真就是充满好奇、顽皮、热情、无畏、热情和活力，这些都是我们与青春联系在一起的好品质。

不像那些被时间和时代所淹没的人，我们的极客就像我们的极客一样——开放，愿意冒险，渴望知识和经验，愿意前进，期待明天。

时间和失败偷走了那些不幸的人的热情，只留下他们对昨天的渴望。

“赤子状态”是性格的一种隐喻，是一种天赋，即无论年龄大小，都能专注于未来美好的未知。

弗兰克·盖里设计的建筑会让年龄只有他一半的人感到尴尬。是孩子们让他穿上溜冰鞋，在溜冰场上旋转，而那些富有创意的建筑在他的脑海中翻腾。

沃尔特·迪斯尼，在所有人中，最能描述自己赤子态。

“和我一起工作的人说我‘行动幼稚’，”他写道。他们说我有一颗童心，不做作。我仍然以一种‘未受污染的新鲜’的感觉看待这个世界。”

这种“新鲜而不受污染”的能力是成功人士与普通人士之间的根本区别，是任何年龄的快乐参与者与习惯性的失望和不满者之间的明显区别。从这一点上，极客们，怪杰，以及处于这两者之间的每一个人都学到了宝贵的一课。

03 伟大的领导者创造清晰的思路

当道路被清晰地标示出来，你就不需要一个领导者。一只脚前前后后几乎走不下去。当环境变得混乱，未来的道路变得模糊时，领导力就变得至关重要。这就是为什么确定并挖掘出走出混乱的道路是伟大领导者的首要特征。

纳德拉解释说:“在信息不明确或信息不完整的情况下，领导力变得很重要。”“一个领导者能否在一个不确定的时间规划出一个不确定的未来，并慢慢地带领团队从不确定走向确定?”“能够敏锐地意识到这种不确定性，并且能够从一开始就想出下一步该做什么的领导者是无价的。”

04 伟大的领导者创造能量

好了，由于你的领导远见，现在你知道了公司的发展方向，但是如果你没有精力走这条艰难的道路，那么无论你为公司制定的道路是什么都不会有帮助的。这就是为什么公司需要的领导者不仅要有清晰的思路，还要有活力。

“作为一个领导人,我经常看到人们来到我的办公室,说他的团队是伟大的,但事情他周围是一片混乱。”“这不是为了创造能量，”纳德拉说。无论多么简单，它并不总是在你的控制之下。所以你必须在你周围创造能量。为了做到这一点，你必须学习一些技巧。你想把你的想法和激情传递给你周围的人，并激励他们。”

无论在什么情况下，伟大的领导者都能创造成功

在一个理想世界中,很容易导致公司没有说,跑到任何竞争对手,被他们抢先。然而,现实的业务如战场,会有很多不可控制的因素,企业家需要完成任务情况下的各种因素。

纳德拉称这种成功是在“过度约束的空间”中取得的，并认为领导者不能等到有人解决了所有的障碍后才采取行动。这些障碍不能成为不完成工作的借口。真正有能力的领导者不会等待外部环境对他们有利。他们学会在任何情况下处理事情。他们不抱怨或为自己的失败找借口，而是一心一意地努力实现自己的目标。